|
Приволжский центр финансового консалтинга и оценки |
|
||
 О компании
Историческая справка Началом фирмы следует считать 1995 год, когда будущие учредители Приволжского Центра финансового консалтинга и оценки приступили к проекту по созданию программной системы "Электронный эксперт", предназначенной для компьютерной оценки жилой недвижимости. Эта система, дополненная информационно-аналитическим комплексом "Realty-pro", до настоящего времени используется риэлтерскими компаниями для оценки недвижимости на основе анализа рынка. Следующим этапом на пути создания Центра была работа по анализу фондового рынка и оценке пакетов акций в рамках одной из лучших финансовых компаний Н. Новгорода. Опыт работы аналитиками в финансовой компании и успешное обучение по программе профессионального участника рынка ценных бумаг позволили будущим оценщикам разобраться в процессах ценообразования на фондовом рынке. Это дало возможность в процедуру оценки включить методы и приемы, выходящие за рамки упрощенных методик, которыми сегодня чаще всего ограничен набор Оценщика. Наконец, в августе 1998 года на предприятии ЗАО "НПП "Системотехника" был создан Консалтинговый центр по инвестициям и оценке, который в соответствии с лицензиями и аккредитацией КУГИ НО за 2 года, выполнил более 100 оценок, в том числе 50 оценок рыночной стоимости федеральной и муниципальной собственности. В "Системотехнике" окончательно сформировался коллектив экспертов - оценщиков, который с января 2001 года в полном составе перешел во вновь созданный Приволжский Центр финансового консалтинга и оценки. Таким образом, на сегодняшний день Приволжский Центр располагает специалистами, имеющими опыт не только в области оценки, но и в области технического и фундаментального анализа фондового рынка, опыт анализа финансового состояния и т. д. Цели в области качества услуг на 2010 год
Главной целью Руководства Приволжского центра финансового консалтинга и оценки в области качества является обеспечение качества наших услуг по оценке и финансовому консалтингу в соответствии с требованиями Закона РФ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации», Федеральных стандартов оценки и Международных стандартов оценки. Для достижения поставленной цели Руководство берет на себя обязательство опираться в своей деятельности на базовые принципы менеджмента качества (ИСО 9001: 2008), постоянно совершенствовать и повышать результативность системы менеджмента качества. Мы считаем, что залогом нашего общего успеха является отношение к Заказчикам и партнерам. Мы учитываем, что Оценка часто оказывается на стыке разных интересов и может быть подвергнута критическому анализу со стороны заинтересованных сторон. Поэтому мы не ограничиваемся передачей Заказчику Отчета об оценке. Мы продолжаем сопровождать и далее наши Отчеты и готовы защищать представленные результаты перед оппонентами, а также, если потребуется, в суде или других органах и инстанциях. Мы исходим из того, что наш консультант должен не только помочь клиенту в диагностике проблемы, не только оснастить клиента необходимым инструментарием (методикой, программой), не только научить пользоваться этими средствами, но еще и все сделать и нести ответственность за результат. Второй составляющей успеха является планомерное совершенствование технологий оценки и консалтинга, создание собственных методик, сохранение и развитие ноу-хау. Мы вкладываем много усилий, времени и средств в создание информационного обеспечения, аккумулирующего статистические данные, собранные по крупицам из различных источников, и материалы из накопленного нами опыта. Но главным компонентом успеха мы считаем высокую квалификацию и индивидуальный профессиональный уровень специалистов Центра в сочетании со слаженной работой всей команды. Поэтому наша долгосрочная стратегия включает планомерное развитие персонала, в частности, вовлечение молодых специалистов в крупные проекты, привлечение к широкомасштабным исследованиям рынка, создание корпоративной культуры и установление таких взаимоотношений внутри компании, которые способствовали бы ее успешному росту. Руководство фирмы выражает свою личную заинтересованность в эффективности системы менеджмента качества, берет на себя обязательства и несет ответственность за создание условий, необходимых для реализации данной политики, обеспечивает понимание, проведение и внедрение ее на всех уровнях Приволжского центра финансового консалтинга и оценки. Политика в области качества услуг.
|
|||||
